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À qui s'adresse-t-on ?

     À l'univers de l'entreprise     

- Dirigeants, managers, animateurs d'équipe, chefs d'équipes, tout responsable qui a besoin de traiter des cas de stratégies, anticiper et bien vivre les changements, des situations de crises, de ruptures.

- Des commerciaux - toutes hiérarchies confondues- quelle que soit la nature de leurs activités et qui ont envie de retrouver le goût de la conquête.

- À des conseils d'entreprise qui ont besoin de retrouver une dynamique de relation plus productive de valeur – ajoutée.

Exemple de cas traités par KOBOS :

  • Un directeur commercial en recherche de dynamique de prospection pour ses équipes (crainte de l'échec, perte de motivation).
  • Un call center qui fait le constat d'un accroissement d'un turn – over des équipes.
  • Un collaborateur d'entreprise sorti du rang par une promotion, en recherche de légitimité et de reconnaissance.
  • Remise à plat des missions, des objectifs et des engagements des collaborateurs avec pour ambition de retrouver les bons ingrédients générateurs de motivation.
  • Cas d'un dirigeant ayant des difficultés à faire adhérer par ses collaborateurs directs une décision prise.

Le format de notre pédagogie pour ces types d'interventions est l'INTRA.

  

           À titre individuel           

- Des cadres sortis d'une structure qui se mettent sur le marché du conseil ou de la formation.

- Des formateurs ou consultants indépendants (sous-traitants) en recherche d'autonomie.

- Un responsable d'entreprise qui à titre individuel recherche en externe des réponses à sa problématique du moment.

Toute personne en recherche de légitimité dans sa vie professionnelle.

Exemple de cas traités par KOBOS :

  • Savoir-être légitime pour vendre, animer ses prestations de consultant.
  • Cas d'un manager qui recherche une promotion.

Le format de notre pédagogie pour ces types d'interventions est l'INTER.